|
|
Snel natte voeten krijgen
Advies/Opinie,
23-07-2011
Als ondernemer bent u eigenlijk dagelijks bezig slootje te springen. Uw kostprijs is uw sloot. Daarbij probeert u een flinke polsstok mee te nemen. Alleen soms blijkt de sloot in de loop der jaren onoverbrugbaar geworden.Zijn uw vaste lasten te hoog? Of draait u slechtere gewassaldo’s dan uw collega’s? Bent u wellicht overgemechaniseerd? Elk jaar moet u een redelijk kostbaar boekwerk opstellen voor de fiscus. Meestal is het doel zo weinig mogelijk geld naar de Belastingdienst te laten vloeien. Niets mis mee, maar het boekje dat jaarrekening heet, is ook nog eenvoudig voor andere doeleinden te gebruiken.
Sinds een aantal jaren draaien we met een analyserapport voor de akkerbouw. De kern van dit rapport is de kritieke gewasopbrengst. Wat moet u van uw gewassen beuren om alle normale uitgaven te kunnen doen, inclusief aflossingen, privé- en vervangingsinvesteringen. Weet u, voordat u een bouwplan opstelt, wat u minimaal van een hectare moet beuren? Of weet u op dat moment al dat u wel eens natte voeten kunt krijgen?
Uw bedrijfssaldo wordt in deze analyse ook beoordeeld. We vergelijken uw bedrijf met een bedrijf met exact hetzelfde bouwplan als het uwe. Dan kan het zijn dat blijkt dat u bijvoorbeeld relatief weinig toegerekende kosten hebt, terwijl dit bij een vergelijking met een gemiddeld bedrijf in uw gebied wel eens net andersom kan zijn. Gemiddeld over de bedrijven heen valt op dat de bedrijven die de hoogste saldo’s halen, ook de hoogste toegerekende kosten maken.
Iets anders is de afhankelijkheid van de toeslagen. Dit is per bedrijf heel verschillend. Maar zo langzamerhand is het niet meer zeker dat we de bedragen tot in lengte van jaren zullen ontvangen. Heeft u de consequenties al eens doorgerekend en naar alternatieven gekeken?
Vooral akkerbouwers die in een groeifase zitten, raad ik aan eens goed naar de kritieke opbrengst te kijken. U kunt zich dan immers eigenlijk geen fouten veroorloven. Misschien is het helemaal niet verstandig een grote, nieuwe machine te kopen, omdat de fiscus dit jaar flink meebetaalt. Meer capaciteit betekent vaak ook dat er in andere machines versneld wordt geïnvesteerd.
In ieder geval is het als ondernemer belangrijk dichtbij de knoppen te zitten. Maar weet u aan welke knoppen u moet draaien?
Hendrik Jan Bos,
LTO Noord Advies
Nieuwe Oogst, zaterdag 23 juli 2011