Verbetermanagement

Samen werken aan optimalisering van uw bedrijfsresultaat

Speciaal voor ondernemers in de glastuinbouw hebben de bedrijfsadviseurs van LTO Noord Advies een instrument ontwikkeld om snel te bepalen wat de verbetermogelijkheden in het bedrijf zijn. Deze Quick Scan brengt aan de hand van een vragenlijst voor negen gebieden de bedrijfsvoering in kaart. Na de quick scan beslist u of u een verbeterplan wilt (laten) opstellen.

Wilt u ook weten of uw bedrijfsresultaat kan worden verbeterd?  Neem dan contact op met één van de vestigingen van om de QUICK SCAN Verbetermanagement van LTO Noord Advies uit te voeren. Met de QUICK SCAN ziet u direct op welke gebieden van uw bedrijfsvoering verbeterkansen aanwezig zijn.

Hoe werkt het verbeterplan?

Stap 1 De analyse

Elk plan begint met een goede analyse: hoe zijn de resultaten van het bedrijf? Wat zijn de prestaties t.o.v. concurrenten of collega’s? Wat verandert er in de omgeving en in de markt? Hoe tevreden zijn de klanten? Hebt u eigenlijk wel contact met uw klanten?
Uit de analyse moet duidelijk worden waar uw verbeterkansen en mogelijkheden liggen.

Stap 2 Het plan

Met de direct betrokkenen (bijv uw medewerkers) stelt u concrete acties op die moeten leiden tot het gewenste resultaat. In het actieplan staat wie verantwoordelijk is voor de actie, wanneer deze uitgevoerd moeten zijn, hoe of welke wijze de actie wordt aangepakt.

Stap 3 De uitvoering

Na de voorbereiding worden de plannen uitgevoerd in stap 3. Hier komt het vooral aan op volhouden, voldoende tijd en middelen vrij maken en bijsturen waar nodig is. De uitvoering staat of valt met de prioriteit die u aan het verbeterplan geeft t.o.v. de dagelijkse gang van zaken.